Giám đốc Sản xuất

1. Quản lý & Điều hành hoạt động sản xuất

• Xây dựng chiến lược, kế hoạch và tổ chức điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của Công ty.
• Đảm bảo hoàn thành các mục tiêu về tiến độ, chất lượng, năng suất, chi phí và hiệu quả vận hành.
• Điều phối nguồn lực giữa các đơn vị nhằm tối ưu năng lực sản xuất và đáp ứng kế hoạch kinh doanh.
• Quản lý, phân công, giám sát và đánh giá hoạt động của các đơn vị thuộc phạm vi phụ trách.

2. Quản trị vận hành & Chuỗi cung ứng

• Quản lý xuyên suốt chuỗi cung ứng từ kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư, kho vận đến giao hàng và bảo hành.
• Kiểm soát hoạt động tồn kho, logistics và nguồn cung nhằm đảm bảo sản xuất liên tục.
• Theo dõi, đánh giá và tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực, chi phí và năng suất.

3. Quản lý chất lượng & Cải tiến

• Xây dựng, triển khai và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn của Công ty và quốc tế.
• Kiểm soát chất lượng sản phẩm, xử lý các vấn đề phát sinh và khiếu nại của khách hàng.
• Thúc đẩy các chương trình cải tiến liên tục nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất.

4. Chuyển đổi số & Phát triển công nghệ

• Xây dựng và triển khai chiến lược chuyển đổi số, tự động hóa và nhà máy thông minh.
• Ứng dụng ERP, MES, WMS, AI và các công nghệ mới nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và vận hành sản xuất.
• Đề xuất các giải pháp đầu tư, nâng cấp công nghệ và tối ưu quy trình sản xuất.

5. Quản lý đội ngũ & Phát triển tổ chức

• Xây dựng cơ cấu tổ chức, phát triển đội ngũ quản lý và nhân sự kế cận.
• Chỉ đạo công tác tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả công việc và phát triển năng lực nhân sự.
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và hướng tới cải tiến liên tục.

6. Báo cáo & Tham mưu

• Báo cáo định kỳ tình hình sản xuất và hiệu quả hoạt động cho Tổng Giám đốc.
• Tham mưu chiến lược phát triển sản xuất, đầu tư công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả vận hành.
• Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Lãnh đạo.