Video content là một trong những cách truyền thông đang ngày càng trở nên quan trọng. Theo khảo sát từ CISCO, lưu lượng truy cập video toàn thế giới được dự báo sẽ tăng trưởng lên tới 82% trên toàn thể lưu lượng truy cập internet của người dùng vào cuối năm 2022 (Global internet video traffic is forecasted to be 82% of all consumer internet traffic by the end of 2022). Trong 18% lượng truy cập internet còn lại bao gồm cả những lượt truy cập website, đọc các bài viết, lướt email và cuộn qua những bài đặt trên mạng xã hội không chứa video. Có thể thấy được, tầm quan trọng cũng như độ phủ của video content là vô cùng lớn ngày nay.
Kể chuyện thông qua video sẽ là cách thu hút ứng viên và thể hiện một cách sáng tạo về công việc và môi trường làm việc của nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng cần phải hiểu rằng, một chiến lược tuyển dụng thông qua video không chỉ là một chiếc máy quay và những cuộc ghi hình nhàm chán. Các nhà tuyển dụng cần một câu chuyện mạnh mẽ, những nội dung sẽ cho thấy các khía cạnh khác nhau về doanh nghiệp thậm chí doanh nghiệp cũng cần “bán” mình một chút để thu hút được các ứng viên tiềm năng.
Sử dụng video tuyển dụng giúp tăng chất lượng ứng viên đồng thời tăng cường nhận diện thương hiệu (strengthening brand recognition) thông qua các kênh truyền thông. Bên cạnh đó, video nhà tuyển dụng còn giúp tập trung vào đúng đối tượng mà công ty đang tìm kiếm. Vậy làm thế nào để có những video nhà tuyển dụng thu hút?
Câu chuyện
Nhà tuyển dụng nên tạo ra một câu chuyện phản ánh chính xác về công ty, sứ mệnh, giá trị cốt lõi,… những yếu tố giúp ứng viên có thể hiểu được về công ty đồng thời tăng khả năng quảng bá cho thương hiệu. Các video thực tế, có tính liên quan và ngắn gọn súc tích sẽ được khuyến khích hơn cả.
Video không nên dài quá 3p, tránh lan man và tập trung vào những điều ứng viên quan tâm. Nhà tuyển dụng nên tạo ra các kịch bản ngắn nhằm làm nổi bật hơn các thông tin cần tập trung, đồng thời tránh nội dung không liên quan hoặc quá rườm rà.
Bên cạnh đó, Tính Authority (xác thực) là vô cùng quan trọng, việc truyền tải những nội dung không có tính Authority về doanh nghiệp có thể tạo ra những rủi ro lớn đối với uy tín và thương hiệu. Vì vậy, hãy tạo ra những nội dung xác thực mang thương hiệu của doanh nghiệp và thể hiện chính xác về văn hoá và cũng như định hướng của công ty trước các ứng viên tiềm năng.
Ngoài ra, bạn cũng có thể khuyến khích các nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp cùng “hỗ trợ” để tạo ra những nội dung mang tính chân thực hơn thay vì phải thuê ngoài diễn viên. Đặc biệt, giờ đây các bạn trẻ Gen Y và Gen Z hoàn toàn có khả năng đứng trước ống kính và tạo ra những video triệu view.
Các nhà tuyển dụng cũng nên tránh việc tạo ra những nội dung “ăn liền” hoặc gây hiểu lầm về môi trường làm việc. Đừng ngại tạo ra những video về văn phòng làm việc thực tế, đưa ra những khía cạnh về văn hoá và truyền tải những nội dung tích cực liên quan đến các góc nhìn, cảm nhận và công việc của công ty. Điều này sẽ tạo nên sự gần gũi và thu hút ứng viên tiềm năng dễ dàng hơn.
Nội dung
Video nhà tuyển dụng không nên chỉ đăng tải mỗi trên trang tuyển dụng hay youtube của công ty. Thay vào đó, chúng nên được xem như một công cụ chiến lược để “bán” những ưu điểm của doanh nghiệp. Hãy sử dụng khéo léo, lồng ghép các nội dung trên các kênh truyền thông khác nhau. Qua đó dễ dàng tiếp cận ứng viên tốt hơn. Đặc biệt, tuỳ vào từng kênh và từng kiểu nội dung, doanh nghiệp có thể tiếp cận đến các tệp ứng viên khác nhau một cách hiệu quả hơn.
Các kiểu video nhà tuyển dụng
Dưới dây là 4 kiểu video nhà tuyển dụng có thể sử dụng cho từng giai đoạn tương ứng trong quy trình tuyển dụng.
– Job Preview: cung cấp một cái nhìn thoáng qua về công việc, trách nhiệm, những thách thức, mục tiêu và quyền lợi của một vị trí tuyển dụng cụ thể.
– Storytelling: Sử dụng một người kể chuyện để kể lại câu chuyện của doanh nghiệp, về văn hoá cũng như những điểm mạnh của doanh nghiệp giúp tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động
– Testimonial Reel: Nhà tuyển dụng thông qua một đại sứ thương hiệu để thể hiện một cách chân thực hơn về nơi làm việc cũng như tạo dựng sự tin tưởng của ứng viên
– Call to Action: Dựa vào lợi thế cạnh tranh của công ty, những mục tiêu và quyền lợi cụ thể của công việc để kêu gọi các ứng viên cùng tham gia để hoàn thành mục tiêu. Đặc biệt với những dự án có tính thời điểm, quyền lợi cao, đây có thể sẽ là dạng video phù hợp hơn cả.
Cách sử dụng
Nhà tuyển dụng có thể suy nghĩ đến việc tạo ra một trung tâm nội dung video để sử dụng dài hạn. Việc xây dựng và phân phối các nội dung cần có chiến lược và thời điểm cụ thể nhằm mang lại hiệu quả tốt hơn thay vì đăng tải một cách ngẫu hứng và không có kế hoạch duy trì tần suất
Bước tiếp theo, hãy lấy ra những video trong trung tâm nội dung kể trên và sử dụng trong các trường hợp dưới đây.
– Sử dụng cho các chiến dịch quarng cáo ngắn hạn: Chia sẻ video về các trang tuyển dụng hoặc trang web của công ty để thu hút các ứng viên quan tâm và tăng cường sự hiện diện để thu hút ứng viên, đặc biệt là với những chiến dịch quảng cáo việc làm ngắn hạn, video nhà tuyển dụng có thể giúp tăng tỉ lệ chuyển đổi lên đến hơn 50% so với hình ảnh thông thường.
– Thúc đẩy brand awareness: bao gồm các video văn hoá trên các kênh mạng xã hội sẽ mở rộng tầm ảnh hưởng (sphere of influence) giữa các mạng lưới người dùng thông qua các bài viết được chia sẻ
– Thuyết trình tại Job Fairs: Sử dụng video tại các sự kiện tuyển dụng, thu hút các ứng viên quan tâm đến gian hàng và kết nối với các ứng viên tiềm năng trực tiếp.
– Tăng cường truyền thông kỹ thuật số: nhúng video vào các đơn xác nhận đăng ký hoặc email trong quá trình phỏng vấn, việc này sẽ giúp ứng viên có cái nhìn tổng quát hơn về công ty và tăng tỉ lệ on board thành công.
Nhà tuyển dụng nên xem xét một cách rõ ràng về video tuyển dụng – thứ đang trở thành xu hướng giúp quá trình tuyển dụng, thu hút tài năng và truyền tải nội dung hiệu quả tới từng kiểu ứng viên riêng biệt. Ngoài ra, kết hợp video trong quy trình tuyển dụng cũng sẽ giúp thông điệp và thương hiệu của công ty nổi bật giữa hàng “tá” đối thủ cạnh tranh ngoài kìa để thu hút thêm nhiều ứng viên tiềm năng hơn cả.