Thị trường lao động rơi vào tình trạng “lấp lửng”
04/10/2024
Tìm hiểu về “sự bế tắc” của thị trường lao động hiện nay
Trong vài năm qua, chúng ta đã bắt gặp một loạt các cụm từ hấp dẫn định nghĩa sự thay đổi trong thị trường lao động, từ Sự từ chức lớn đến Sự tái sắp xếp lớn. Bây giờ, đã đến lúc thêm một cụm từ nữa: Sự chờ đợi.
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, cả người sử dụng lao động và người lao động dường như đều bị mắc kẹt trong “sự chờ đợi“. Một mặt, các doanh nghiệp đang kéo dài quá trình phỏng vấn, giữ các vị trí trống và thậm chí đăng các thông tin tuyển dụng ảo. Mặt khác, người lao động vẫn không tham gia, chờ đợi thị trường việc làm ổn định. Đây là sự bế tắc – khi cả hai bên đều đang chờ bên kia hành động trước.
Động lực thúc đẩy “sự chờ đợi” là gì?
Sự chờ đợi lớn giống như một cuộc chiến kéo co mà không bên nào muốn nhượng bộ. Chúng ta đã thấy con lắc dao động từ thị trường ủng hộ người lao động sang thị trường ủng hộ người sử dụng lao động khi điều kiện kinh tế vẫn còn bất ổn. Theo Báo cáo Work Watch năm 2024 của Monster, 45% nhân viên đang cân nhắc nghỉ việc trong năm tới. Nhân viên không hài lòng, nhưng họ cũng đang trì hoãn những bước tiến lớn trong sự nghiệp, chờ xem điều kiện kinh tế — hoặc thậm chí là những thay đổi chính trị — có thể mang lại điều gì.
Tỉ lệ “Nghỉ việc”
Một mối quan tâm đáng kể đối với các nhà tuyển dụng trong giai đoạn này là ý định nghỉ việc — khi nhân viên đã quyết định nghỉ việc nhưng đang chờ thời điểm thích hợp. Điều này đặc biệt đáng lo ngại trong thời kỳ Great Wait, khi tâm lý của nhân viên trở nên quan trọng. Ban lãnh đạo nên chủ động giải quyết các mối quan tâm của nhân viên ngay bây giờ trước khi một cuộc di cư lớn bắt đầu. Tâm lý của nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến tình trạng nghỉ việc và sự tách biệt không được kiểm soát có thể dẫn đến Great Skate, khi nhân viên rời đi hàng loạt khi thị trường chuyển sang thuận lợi.
Bảo vệ tương lai cho thị trường lao động
Trong thời gian chờ đợi này, các nhà tuyển dụng cần tập trung vào việc giảm biên chế lành mạnh; thúc đẩy một nền văn hóa nơi nhân viên nghỉ việc vì các cơ hội phát triển thực sự; không phải do không hài lòng. Đây là nơi mà việc tuyển dụng theo giai đoạn cũng có thể giúp ích. Tuyển dụng theo từng đợt nhỏ hơn, dàn trải sẽ tạo ra nhiều nhóm khác nhau; giảm thiểu nguy cơ hao hụt hàng loạt như khi toàn bộ nhóm cùng rời đi.
Sự gắn kết trong thời gian chờ đợi
Sự gắn kết đóng vai trò quan trọng trong việc vượt qua thời gian chờ đợi. Theo Gallup, chỉ có 32% nhân viên Hoa Kỳ gắn kết với công việc và văn hóa độc hại; được coi là lý do chính dẫn đến tình trạng hao hụt; các doanh nghiệp cần chú ý đến văn hóa nội bộ của mình. Sự gắn kết không chỉ thúc đẩy năng suất; mà còn giúp giữ chân những nhân viên có giá trị; những người có thể sẽ rời đi. Và với việc SHRM báo cáo chi phí tuyển dụng trung bình là 4.700 đô la cho mỗi vai trò; tình trạng hao hụt có thể trở thành vấn đề tốn kém nếu không được kiểm soát.
Nhà tuyển dụng có thể làm gì trong tình hình thị trường lao động hiện nay?
Sau đây là một số bước chủ động mà các công ty có thể thực hiện trong thời gian chờ đợi:
- Giao tiếp thường xuyên: Cập nhật cho nhân viên về hiệu suất và mục tiêu của công ty giúp giảm bớt sự không chắc chắn.
- Phát triển kỹ năng: Cung cấp cho nhân viên cơ hội học tập và phát triển, khuyến khích sự phát triển từ bên trong.
- Tính di động nội bộ: Cho phép nhân viên khám phá những vai trò mới trong công ty.
- Sự công nhận: Thể hiện sự đánh giá cao để duy trì tinh thần và sự gắn kết trong giai đoạn không chắc chắn này.
Người lao động có thể làm gì trong tình hình thị trường lao động hiện nay?
Đối với những nhân viên cảm thấy bế tắc, đây là một số mẹo:
Xây dựng kỹ năng: Tăng khả năng tiếp thị của bạn bằng cách học các kỹ năng mới.
- Kết nối: Xây dựng các mối quan hệ cả bên trong và bên ngoài công ty của bạn.
- Tìm kiếm phản hồi: Duy trì sự thống nhất với người quản lý của bạn bằng cách tham gia các buổi phản hồi thường xuyên.
- Cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Tìm một thói quen giúp giảm kiệt sức và tăng sự hài lòng trong công việc.
Những tác động dài hạn
“Sự chờ đợi” có thể định nghĩa lại mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên trong thời gian dài. Các công ty duy trì sự gắn kết ngay bây giờ sẽ nổi lên với lợi thế cạnh tranh khi thị trường thay đổi. Nhưng những công ty bỏ qua phúc lợi và sự gắn kết của nhân viên có thể phải đối mặt với làn sóng từ chức, ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng phát triển của họ.
Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua:
Hotline: (+84) 981.23.43.76
Email: [email protected]
Fanpage: NIC Global – Human Resource Solutions
Linkedin: NIC Global Sourcing JSC
Địa chỉ trụ sở chính:
– Văn phòng Hà Nội: 3A Thi Sách, Phường Phạm Đình Hổ, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
– Văn phòng TP. HCM: Tòa nhà Dakao Center, 35 Mạc Đĩnh Chi, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Xem thêm:
1. Dịch vụ tính lương
2. Dịch vụ cho thuê lại lao động
3. Dịch vụ hợp thức hóa lao động
Giải pháp nhân sự
thiết kế riêng biệt !
