Theo Erika Andersen, một chuyên gia với 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, đồng sáng lập Công ty Tư vấn Proteus, nhà bình luận chính cho tờ Forbes, thì một trong những lý do quan trọng nhất khiến nhân sự chán nản và sớm rời khỏi công ty, đó là doanh nghiệp thiếu một nền tảng văn hóa phù hợp.

1: Bắt đầu bằng định nghĩa
Một định nghĩa đơn giản nhất thì văn hóa doanh nghiệp là những hành vi, việc làm được chấp nhận, dựa trên niềm tin và giá trị doanh nghiệp muốn truyền tải.
Từ đây, lãnh đạo doanh nghiệp nên bắt đầu suy nghĩ và thảo luận về một số hành vi được chấp nhận cũng như không được chấp nhận ở đơn vị của mình, cùng với đó là những niềm tin hoặc giá trị mà doanh nghiệp muốn gửi gắm.

 

Bước 2: Phát triển hệ thống giá trị cốt lõi
Erika Andersen cho biết, bước tiếp theo để làm rõ văn hóa doanh nghiệp là xác định các giá trị cốt lõi doanh nghiệp muốn hướng đến.
Một cách dễ hiểu, làm rõ các giá trị của doanh nghiệp đồng nghĩa với việc nói ra những gì là quan trọng nhất đối với doanh nghiệp, những gì sẽ luôn được lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá cao trong công việc.
Hãy sử dụng danh sách những hành vi được liệt kê ở bước 1 để hỗ trợ cho bước 2 này. Ví dụ như “thói quen đúng giờ”, “không đổ lỗi cho người khác”… là những biểu hiện của giá trị mang tên trách nhiệm.
Tuy nhiên, có một lưu ý, là không nên chọn quá nhiều giá trị cho một doanh nghiệp, bởi sẽ không ai nhớ hết và áp dụng được chúng. Theo Erika Andersen, từ 3 đến 5 giá trị cốt lõi là đủ để tạo nên một nền văn hóa mạnh.

Bước 3: Áp dụng vào tổ chức
Ở bước cuối cùng, lãnh đạo doanh nghiệp nên chú ý một điều, đó là hãy giữ sự dễ dàng, hữu ích và tự hào cho những quy tắc. Cụ thể, doanh nghiệp phải luôn đảm bảo việc giúp nhân viên của mình hiểu và thực hiện các giá trị văn hóa một cách dễ dàng nhất, khiến những điều này trở nên hữu ích trong công việc, từ đó khiến nhân viên có cảm giác tự hào, khác biệt so với những người bên ngoài doanh nghiệp.

 

Ngoài ra, theo Erika Andersen, doanh nghiệp cũng cần phải chứng minh giá trị văn hóa của tổ chức mình hằng ngày, bằng cách khen thưởng những cá nhân thực hiện tốt nhất, cũng như luôn đảm bảo rằng những người chủ chốt trong doanh nghiệp, đặc biệt là các cấp quản lý, đang hành xử theo đúng những giá trị mà tổ chức đã đề ra.
“Việc tạo dựng một nền văn hóa doanh nghiệp luôn đòi hỏi nhiều công sức và thời gian hơn so với việc viết chúng ra giấy và dán lên tường, hay nhắc đến chúng liên tục trong các bài phát biểu của giới lãnh đạo mỗi sáng đầu tuần. Nhưng một tin tốt cho giới doanh nghiệp là một khi văn hóa doanh nghiệp đã được hình thành, đi vào nề nếp, thì sẽ lan tỏa rất nhanh và khó bị phai nhòa. Từ đây, người lãnh đạo có thể tự hào về một nền văn hóa doanh nghiệp vừa giúp cho tổ chức phát triển, vừa giúp gắn kết và giữ chân được nhân sự lâu dài”, Erika Andersen kết luận.

Le Thuy Hang (nicvn.com)

Share on

Facebook
LinkedIn

    LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

    Bài viết liên quan

    c&b la gi
    C&B là gì? Công việc, Kỹ năng của Chuyên viên C&B

    C&B là gì? Công việc, Kỹ năng của Chuyên viên C&B 17/04/2025 C&B là nghề gì? Trong lĩnh vực nhân sự, “C&B” là viết tắt của Compensation and Benefits – Tạm dịch: Lương thưởng và phúc lợi. Chuyên viên C&B là người chịu trách nhiệm quản lý, triển khai các chính sách về lương, thưởng, bảo hiểm và phúc […]

    dịch vụ tính lương - nic global
    Dịch Vụ Tính Lương – Giải Pháp Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp 2025

    Dịch Vụ Tính Lương – Giải Pháp Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp 2025 16/04/2025 Bối Cảnh Lao Động Việt Nam Năm 2025: Thách Thức Và Cơ Hội Năm 2025 chứng kiến nhiều biến chuyển đáng chú ý trong thị trường lao động Việt Nam. Từ việc hàng loạt doanh nghiệp tái cấu trúc, tinh gọn […]

    Khủng Hoảng Việc Làm 2025: Lời Khuyên Dành Cho Người Lao Động
    Khủng Hoảng Việc Làm 2025: Lời Khuyên Dành Cho Người Lao Động

    Khủng Hoảng Việc Làm 2025: Lời Khuyên Dành Cho Người Lao Động 14/04/2025 Bối Cảnh Thị Trường Lao Động Việt Nam Năm 2025 Năm 2025 mở ra với nhiều biến động trên thị trường lao động Việt Nam, khủng hoảng việc làm. Bối cảnh kinh tế toàn cầu vẫn chưa hoàn toàn phục hồi sau những […]

    Giải pháp nhân lực thiết kế riêng biệt​

    Để lại email, nhận tin tức và tài liệu mới nhất về lĩnh vực nhân sự