Giám Đốc Kinh Doanh Phân Bón – Khu Vực Miền Trung

– Hiểu và nắm vững quan điểm và chiến lược kinh doanh của công ty
– Tổ chức lực lượng kinh doanh tiếp thị năng động và hiệu quả
– Tổ chức thị trường để phát triển kinh doanh theo phương cách hiệu qủa nhất
– Thiết kế các mục tiêu cho lực lượng kinh doanh
– Hoạch định chiến thuật kinh doanh để đạt được mục tiêu chiến lược đề ra
– Luôn nắm vững tình hình kinh doanh của công ty
– Tham mưu cho Giám Đốc các vấn đề thuộc lĩnh vực kinh doanh
– Tìm kiếm và tuyển chọn các Đại Diện Thương Mại
– Huấn luyện cho các Đại Diện Thương Mại về các lĩnh vực sau:
** Kỹ năng bán hàng
** Kiến thức về sản phẩm
** Kiến thức về khách hàng
** Kiến thức về đối thủ cạnh tranh
** Kiến thức về công ty bao gồm: cơ cấu chức, mục tiêu, phương pháp hoạt động, nguồn tài chính, khả năng tài chính
– Giám sát hoạt động của các Đại Diện Thương Mại
– Đánh giá năng lực của Đại Diện Thương Mại
– Suy trì sự đoàn kết trong khối và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên thuộc quyền