Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao: Chiến lược cho thành công bền vững

Gợi ý một số “mẹo” để xây dựng đội ngũ hiệu đạt suất cao:

• Rõ ràng về vai trò và định hướng:

Khi mỗi thành viên hiểu rõ vai trò của mình và cách nó đóng góp vào mục tiêu chung, đội ngũ sẽ hoạt động hiệu quả hơn. Các nhà lãnh đạo cần đảm bảo rằng vai trò được định nghĩa rõ ràng; và phù hợp với mục tiêu của nhóm.

• Cách thực hiện:

Thường xuyên xem xét lại các mục tiêu của đội ngũ; đảm bảo sự thống nhất giữa các bộ phận; và nhấn mạnh tầm quan trọng của từng cá nhân trong các cuộc họp nhóm.

• Văn hóa phản hồi:

Phản hồi liên tục là yếu tố quan trọng của các đội ngũ hiệu suất cao. Phản hồi không nên chỉ diễn ra một lần trong năm; mà nên trở thành một phần của quy trình công việc hàng ngày.

• Cách thực hiện:

Thiết lập các cuộc kiểm tra thường xuyên; và xây dựng văn hóa khuyến khích cả phản hồi tích cực; và phản hồi mang tính xây dựng. Sử dụng các công cụ theo dõi hiệu suất để đo lường tiến độ và ăn mừng thành công.

• Trao quyền cho đội ngũ bằng sự tự chủ:

Đội ngũ hiệu suất cao được xây dựng dựa trên sự tin tưởng. Khi lãnh đạo tin tưởng đội ngũ chuyên viên của mình tự đưa ra quyết định; và chịu trách nhiệm về công việc của họ; nhân viên sẽ cảm thấy được trao quyền và động lực để xuất sắc.

• Cách thực hiện:

Giao phó trách nhiệm và hạn chế việc quản lý vi mô. Khuyến khích các thành viên trong nhóm lãnh đạo các dự án; và giải quyết các vấn đề, từ đó tạo điều kiện cho họ học hỏi và phát triển.

Kết luận: Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao đòi hỏi sự minh bạch; phản hồi liên tục và trao quyền cho nhân viên để họ tự chủ trong công việc.