Tại sao nhà quản lý cần phải đầu tư vào kiến thức thiết kế?

03/10/2024

Khi các doanh nghiệp phát triển, một kỹ năng quan trọng đang bị nhiều người bỏ qua: Kiến thức thiết kế. Amy Schultz, Trưởng phòng Tuyển dụng Nhân tài Toàn cầu tại Canva, nhấn mạnh rằng giao tiếp trực quan đã trở nên thiết yếu trong mọi chức năng kinh doanh, không chỉ đối với các nhóm sáng tạo. Trong thời đại mà video, đồ họa và bài thuyết trình chiếm ưu thế, nhân viên cần có hiểu biết cơ bản về thiết kế để truyền đạt ý tưởng một cách hiệu quả và thu hút cả đối tượng bên trong và bên ngoài.

kiến ​​thức thiết kế

Sự chuyển dịch sang Giao tiếp trực quan

Chúng ta đang sống trong một thế giới mà việc tiêu thụ nội dung chủ yếu là trực quan. Cho dù đó là chiến dịch tiếp thị, bài thuyết trình nội bộ hay tài liệu tuyển dụng, khả năng kể một câu chuyện hấp dẫn bằng hình ảnh đã trở nên rất quan trọng. Theo Báo cáo Kinh tế trực quan của Canva, 92% lãnh đạo công ty muốn nhân viên không làm công việc thiết kế có các kỹ năng thiết kế cơ bản, trong khi 77% tin rằng những kỹ năng này sẽ cải thiện hiệu suất kinh doanh. Từ việc hợp lý hóa sự hợp tác của nhóm đến việc tạo ra trải nghiệm tuyển dụng hấp dẫn, kiến thức thiết kế thúc đẩy giao tiếp trên mọi phương diện.

Đối với các nhà quản lý, sự thay đổi này mang đến một cơ hội độc đáo. Bằng cách lồng ghép kiến thức thiết kế vào tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, các công ty có thể xây dựng lực lượng lao động gắn kết và tích cực hơn. Các bài đăng tuyển dụng trực quan và tài liệu đào tạo hấp dẫn có thể giúp thu hút nhân tài hàng đầu, trong khi nội dung phát triển liên tục giúp nhân viên hiện tại có động lực và gắn kết.

visual communication: kiến thức thiết kế

Gặp gỡ nhân viên ở nơi họ đang làm việc

Không phải ai cũng có kỹ năng thiết kế khi bước vào lực lượng lao động; và một số nhà lãnh đạo cấp cao thậm chí; có thể phản đối việc áp dụng các công cụ công nghệ mới. Schultz chỉ ra tầm quan trọng của việc hiểu được nhân viên đang ở đâu; trong hành trình đào tạo kiến thức thiết kế; trước khi triển khai các chương trình đào tạo. Một bảng câu hỏi đơn giản có thể giúp đánh giá trình độ kỹ năng hiện tại; và xác định điểm khởi đầu phù hợp cho từng nhóm.

Khi bạn hiểu được đường cơ sở, việc điều chỉnh các chương trình đào tạo kiến thức thiết kế sẽ dễ dàng hơn. Cho dù đó là tận dụng các công cụ mới như Canva; tạo nội dung truyền thông nội bộ theo hướng trực quan; hay phát triển tài liệu tuyển dụng sáng tạo; thì đào tạo nên được cá nhân hóa theo nhu cầu của từng nhân viên. Cách tiếp cận này đảm bảo rằng khoản đầu tư vào kiến thức thiết kế; sẽ được đền đáp và tạo ra môi trường hợp tác và sáng tạo hơn.

Sử dụng AI để mở rộng quy mô nội dung trực quan

kiến thức thiết kế sử dụng AI

Khi các công ty được giao nhiệm vụ sản xuất nhiều nội dung hơn bao giờ hết; các công cụ hỗ trợ AI đang trở nên thiết yếu để đáp ứng những nhu cầu này. Schultz nhấn mạnh cách AI tạo ra có thể đơn giản hóa quy trình thiết kế; giúp những người không phải là nhà thiết kế có thể tiếp cận được; trong khi vẫn nâng cao khả năng sáng tạo và năng suất. 73% lãnh đạo đồng ý rằng AI cải thiện năng suất; và 71% tin rằng AI tăng cường khả năng sáng tạo. Việc kết hợp kiến thức về AI cùng với đào tạo thiết kế là rất quan trọng đối với các nhóm nhân sự muốn tạo ra quy trình làm việc liền mạch và hiệu quả.

Nâng cao ý tưởng trong công việc bằng kiến thức thiết kế

Cuối cùng, kiến thức thiết kế không còn chỉ là một kỹ năng bổ sung nữa mà là một điều cần thiết. Các doanh nghiệp đang nhanh chóng hướng tới tương lai mà giao tiếp trực quan cũng quan trọng như giao tiếp bằng văn bản. Bằng cách tích hợp các kỹ năng thiết kế trong toàn bộ lực lượng lao động, bạn không chỉ cải thiện cách trình bày ý tưởng mà còn thúc đẩy môi trường sáng tạo và đổi mới.

Đối với các nhà lãnh đạo nhân sự, sự thay đổi này mang lại lợi thế chiến lược. Bằng cách đầu tư vào kiến thức thiết kế, bạn định vị tổ chức của mình để giao tiếp hiệu quả hơn, giữ chân những nhân tài hàng đầu và luôn dẫn đầu trong một thị trường có tính trực quan cao.

Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua:

Hotline: (+84) 981.23.43.76
Email: [email protected]
Fanpage: NIC Global – Human Resource Solutions
Linkedin: NIC Global Sourcing JSC
Địa chỉ trụ sở chính:

– Văn phòng Hà Nội: 3A Thi Sách, Phường Phạm Đình Hổ, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
– Văn phòng TP. HCM: Tòa nhà Dakao Center, 35 Mạc Đĩnh Chi, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam

Xem thêm:
1. Dịch vụ tính lương
2. Dịch vụ cho thuê lại lao động
3. Dịch vụ hợp thức hóa lao động

Giải pháp nhân sự

thiết kế riêng biệt !

Share on

Facebook
LinkedIn

    LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

    Bài viết liên quan

    cung ứng lao động
    Công ty Cung Ứng Lao Động NIC Global – Giải pháp Nhân sự hiệu quả

    Công Ty Cung Ứng Lao Động Toàn Cầu NIC Global Giải Pháp Nhân Sự Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp 14/11/2024 Trong thời đại công nghiệp hóa và toàn cầu hóa; nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm những giải pháp nhân sự linh hoạt và hiệu quả. Công ty cung ứng lao động là một trong những phương […]

    Thuế TNCN
    Mức lương phải đóng Thuế TNCN? Hướng dẫn tính Thuế TNCN 2024

    Lương Bao Nhiêu Phải Đóng Thuế Thu Nhập Cá Nhân? Hướng Dẫn Chi Tiết Cách Tính Thuế Thu Nhập Cá Nhân 2024 12/11/2024 Thuế thu nhập cá nhân (TNCN) là khoản tiền mà người lao động cần trích từ thu nhập của mình để nộp cho nhà nước. Nhưng liệu bạn đã biết rõ lương […]

    BHYT
    Làm Sao Để Biết BHYT Hết Hạn? Top 4 Cách Tra Hạn Thẻ BHYT

    Làm Sao Để Biết Bảo Hiểm Y Tế Hết Hạn? Top 4 Cách Tra Cứu Giá Trị Sử Dụng Thẻ BHYT 08/11/2024 Việc theo dõi thời hạn sử dụng của thẻ bảo hiểm y tế (BHYT) là rất quan trọng để đảm bảo bạn không bỏ lỡ bất kỳ quyền lợi khám chữa bệnh nào. […]

    Giải pháp nhân lực thiết kế riêng biệt​

    Để lại email, nhận tin tức và tài liệu mới nhất về lĩnh vực nhân sự