Giám Đốc Điều Hành (Sản Xuất) – Long An
NIC’s Client
2.TRÁCH NHIỆM :
a) Hoạch định :
– Phối hợp với Ban điều hành xây dựng mục tiêu dài hạn cho Công ty.
– Điều hành các phòng ban để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho các phòng ban, đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.
b) Quản trị :
– Giám sát hoạt động sản xuất của Công ty, đưa ra các chiến lược kịp thời cho từng thời điểm.
– Xây dựng, ban hành, triển khai thực hiện hệ thống quy trình, quy định của Công ty đảm bảo chất lượng và tiến độ sản xuất.
c) Kinh doanh :
– Định hướng việc tổ chức tìm kiếm khách hàng, đảm bảo đơn hàng đầy đủ cho năng lực sản xuất của Công ty.
– Thiết lập các mối quan hệ với chính quyền địa phương, các cơ quan chức năng nhằm đảm bảo sản phẩm của Công ty được lưu hành rộng rãi trên thị trường.
– Đánh giá, giám sát hiệu quả của từng kênh tìm kiếm khách hàng.
d) Nhân sự
– Hoạch định nguồn nhân lực trong ngắn hạn và dài hạn.
– Xây dựng kế hoạch tuyển dụng luôn đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty..
– Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty
e) Tài chính :
– Xây dựng ngân sách hoạt động, định mức về chi phí nguyên vật liệu sản xuất, chi phí điện nước, nhà xưởng ….
– Định kỳ theo dõi, đánh giá, giám sát để điều chỉnh ngân sách, định mức chi phí cho phù hợp với từng thời điểm.
f) Kiểm soát, báo cáo :
– Xây dựng hệ thống kiểm soát hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.
– Xây dựng và đảm bảo hệ thống báo cáo của các phòng ban được thực hiện nghiêm túc và hiệu quả.
3. QUYỀN HẠN :
– Tổ chức, sắp xếp, điều động nhân viên trong Công ty tùy theo yêu cầu công việc.
– Được quyền đề xuất tăng lương, khen thưởng khi nhân viên hoàn thành tốt công việc được phân công theo quy định của Công ty.
– Được quyền đánh giá, sa thải nhân viên khi vi phạm nội quy quy định, vi phạm an toàn lao động, phòng chống cháy nổ…