Business Manager
1 Lên chiến lược, lập và trình kế hoạch tới BGĐ
– Hoạch định chiến lược phát triển & truyền thông thương hiệu cho từng nhãn theo định hướng, chiến lược và mục tiêu kinh doanh của công ty
– Lập kế hoạch năm, tổ chức triển khai hoạt động phát triển & truyền thông thương hiệu theo từng nhãn
– Triển khai trình kế hoạch quý, tháng theo định kỳ
– Xây dựng và trình kế hoạch kênh bán hàng, phân bổ tỷ trọng mục tiêu doanh thu theo kênh theo từng giai đoạn phù hợp với mục tiêu phát triển của nhãn
2 Vận hành, giám sát, đo lường và giải pháp
– Xây dựng & quản lí ngân sách năm, quý, tháng, chiến dịch hiệu quả.
– Quản lý chất lượng hình ảnh, nội dung trên các kênh truyền thông (KOL/ MI, OOH, PR, Collab, Digital, POSM, Event …)
– Thu thập thông tin và xử lý thông tin về thị trường, người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh…
– Định kỳ đánh giá hiệu quả các hoạt động truyền thông thương hiệu và đề xuất giải pháp
– Dự kiến các rủi ro và khủng hoảng thương hiệu để có biện pháp xử lý kịp thời
– Theo dõi đánh giá hiệu quả Doanh thu từng kênh kết hợp với các chương trình của MKT so với mục tiêu kế hoạch đề ra.
– Thúc đẩy tới doanh số bán hàng của công ty và tăng trưởng lợi nhuận.
– Phân tích số liệu bán hàng ( Doanh thu, SKU .. ) theo định kỳ
– Đề xuất giải pháp, ý tưởng nâng cao hiệu quả phát triển Nhãn cả về Doanh thu và Thương hiệu
3 Quản trị & Phối hợp
– Xây dựng cấu trúc nhân sự cho nhóm , đề xuất tuyển dụng
– Quản lí, điều hành các hoạt động của các thành viên trong nhóm
– Huấn luyện, phát triển đội ngũ về kỹ năng và tinh thần trách nhiệm cũng như team work
– Phối hợp với khối dịch vụ để hoàn thành mục tiêu của Nhãn
4 Các công việc khác:
– Làm và gửi kế hoạch làm việc tuần “n” cho cấp quản lý trực tiếp (tuần n – 1) đầy đủ & đúng tiến độ
– Phối hợp với các bộ phận chuyên môn xử lý 100% các vấn đề phát sinh liên quan đến phạm vi công việc phụ trách
– Tiếp nhận nhãn mới , phân công công việc theo định hướng của BGĐ tại từng giai đoạn
– Thực hiện các công việc khác do cấp trên trực tiếp / BGĐ chỉ đạo
1 Lên chiến lược, lập và trình kế hoạch tới BGĐ
– Hoạch định chiến lược phát triển & truyền thông thương hiệu cho từng nhãn theo định hướng, chiến lược và mục tiêu kinh doanh của công ty
– Lập kế hoạch năm, tổ chức triển khai hoạt động phát triển & truyền thông thương hiệu theo từng nhãn
– Triển khai trình kế hoạch quý, tháng theo định kỳ
– Xây dựng và trình kế hoạch kênh bán hàng, phân bổ tỷ trọng mục tiêu doanh thu theo kênh theo từng giai đoạn phù hợp với mục tiêu phát triển của nhãn
2 Vận hành, giám sát, đo lường và giải pháp
– Xây dựng & quản lí ngân sách năm, quý, tháng, chiến dịch hiệu quả.
– Quản lý chất lượng hình ảnh, nội dung trên các kênh truyền thông (KOL/ MI, OOH, PR, Collab, Digital, POSM, Event …)
– Thu thập thông tin và xử lý thông tin về thị trường, người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh…
– Định kỳ đánh giá hiệu quả các hoạt động truyền thông thương hiệu và đề xuất giải pháp
– Dự kiến các rủi ro và khủng hoảng thương hiệu để có biện pháp xử lý kịp thời
– Theo dõi đánh giá hiệu quả Doanh thu từng kênh kết hợp với các chương trình của MKT so với mục tiêu kế hoạch đề ra.
– Thúc đẩy tới doanh số bán hàng của công ty và tăng trưởng lợi nhuận.
– Phân tích số liệu bán hàng ( Doanh thu, SKU .. ) theo định kỳ
– Đề xuất giải pháp, ý tưởng nâng cao hiệu quả phát triển Nhãn cả về Doanh thu và Thương hiệu
3 Quản trị & Phối hợp
– Xây dựng cấu trúc nhân sự cho nhóm , đề xuất tuyển dụng
– Quản lí, điều hành các hoạt động của các thành viên trong nhóm
– Huấn luyện, phát triển đội ngũ về kỹ năng và tinh thần trách nhiệm cũng như team work
– Phối hợp với khối dịch vụ để hoàn thành mục tiêu của Nhãn
4 Các công việc khác:
– Làm và gửi kế hoạch làm việc tuần “n” cho cấp quản lý trực tiếp (tuần n – 1) đầy đủ & đúng tiến độ
– Phối hợp với các bộ phận chuyên môn xử lý 100% các vấn đề phát sinh liên quan đến phạm vi công việc phụ trách
– Tiếp nhận nhãn mới , phân công công việc theo định hướng của BGĐ tại từng giai đoạn
– Thực hiện các công việc khác do cấp trên trực tiếp / BGĐ chỉ đạo
