Giám Đốc Nhà Máy Điều (Quy Nhơn)

Quản lý sản xuất & nguyên vật liệu
– Chỉ đạo, quản lý, kiểm soát việc nhập, xuất hàng hóa đảm bảo có sự phối hợp chặt chẽ của các bộ phận chức năng liên quan (Phòng XNK, phòng Kinh doanh)
– Theo dõi sát sao tình trạng hàng hóa trong kho để đảm bảo việc bảo quản hàng hóa luôn trong tình trạng tốt nhất, không bị nhiễm sâu mọt, nấm mốc hoặc xuống cấp về chất lượng hàng hóa, xây dựng phương án phòng chống, ngăn ngừa và xử lý sự cố kịp thời.
– Giám sát việc thực hiện vệ sinh công nghiệp khu vực nhà máy, diệt côn trùng, phối hợp tổ chức việc phun trùng đối với hàng hóa của nhà máy.
– Kiểm tra và xác nhận các số liệu liên quan đến quá trình sản xuất, nhập hàng hóa để phục vụ cho việc thanh toán, đảm bảo tính xác thực và đầy đủ thông tin theo quy định.

Quản lý nhân viên
– Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất, phân bố nhân lực và bố trí công việc cho đội ngũ CBNV nhà máy dựa trên kế hoạch sản xuất chung của công ty;
– Giám sát và kiểm tra công việc của các CBNV nhằm đảm bảo công việc luôn tuân thủ đúng theo quy trình.

Hành chánh
– Hỗ trợ Phó Giám đốc/ Giám đốc nhà máy trong việc tổ chức, giám sát, chỉ đạo thực hiện tốt công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng ngừa bệnh nghề nghiệp, phòng cháy chữa cháy, công tác chống thiên tai, bão lụt, đảm bảo an ninh của Nhà Máy.
– Kiểm soát định mức điện, nước bằng cách theo dõi định mức điện, nước dựa trên sản lượng sản phẩm (lượng nước tiêu thụ trên 1 tấn sản phẩm, lượng điện tiêu thụ trên 1 tấn sản phẩm).
– Theo dõi và kiểm soát kế hoạch và các chi phí liên quan đến việc bảo dưỡng, sửa chữa, thay thế phụ tùng, trang thiết bị, máy móc của nhà máy nhằm đảo bảo trang thiết bị luôn ở tình trạng hoạt động tốt nhất, đủ điều kiện vận hành.

ISO
– Có trách nhiệm tham gia xây dựng và đưa vào áp dụng hệ thống quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn ISO và quy định của công ty.