Những thuật ngữ nhân sự phổ biến mà các HR nên nắm được
22/10/2024
Nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp, quản lý một đội nhóm hoặc chỉ là nhân viên văn phòng; có lẽ bạn đã từng gặp một số thuật ngữ nhân sự sau đây. Từ tuyển dụng đến đánh giá hiệu suất, những thuật ngữ này đóng vai trò quan trọng; để hiểu cách mọi thứ hoạt động trong lĩnh vực Nhân sự.
NIC Global sẽ giúp bạn hiểu theo cách thực sự hợp lý!
1. Đánh giá hiệu suất – Thời gian tỏa sáng
Hãy đối mặt với sự thật: Thuật ngữ nhân sự đánh giá hiệu suất là thời điểm trong năm; mà mọi người đều cực kỳ tự tin hoặc chuẩn bị tinh thần. Những cuộc trò chuyện quan trọng này sẽ đánh giá hiệu suất của nhân viên; và nêu bật những lĩnh vực cần phát triển. Đây cũng là cơ hội để nhân viên thể hiện sự tiến bộ của mình!
Ví dụ: “Tuần tới là đánh giá hiệu suất của bạn; hãy cùng xem lại xem bạn đã làm tốt như thế nào trong năm nay và chúng tôi có thể giúp bạn phát triển hơn nữa ở đâu!”
2. Tuyển dụng – Tìm người phù hợp
Thuật ngữ nhân sự Tuyển dụng nghe có vẻ hào nhoáng, nhưng thực chất đó chỉ là quá trình tìm đúng người để tham gia nhóm của bạn. Điều này rất quan trọng đối với các giải pháp tuyển dụng nhằm đảm bảo đúng người sẽ đảm nhiệm đúng vai trò. Đối với các công ty, một quy trình tuyển dụng suôn sẻ; cho dù được thực hiện nội bộ hay thông qua các dịch vụ tuyển dụng thuê ngoài luôn cần được ưu tiên.
Ví dụ: “Nhóm của chúng tôi đang mở rộng và chúng tôi cần một người phù hợp. Bạn có biết ai không?”
3. Phúc lợi – Không chỉ là tiền lương
Thuật ngữ nhân sự “phúc lợi” là bí quyết giúp nhân viên hạnh phúc. Từ bảo hiểm y tế đến thẻ thành viên các dịch vụ thể dục thể thao, các công ty cung cấp các gói phúc lợi toàn diện, như dịch vụ thuê ngoài tính lương tại Việt Nam, có thể dễ dàng hơn nhiều trong việc giữ chân và làm hài lòng nhân viên.
Ví dụ: “Ngoài mức lương của bạn, các chế độ phúc lợi của chúng tôi bao gồm giờ làm việc linh hoạt, bảo hiểm y tế và ngày nghỉ phép thêm”.
4. Giữ chân nhân viên – Giữ chân những người giỏi nhất
Mất đi một nhân viên xuất sắc có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp. Giữ chân nhân viên là tất cả về các chiến lược giúp các thành viên trong nhóm có giá trị luôn có động lực và hạnh phúc. Cho dù đó là cung cấp các cơ hội phát triển sự nghiệp hay cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Các chiến lược giữ chân nhân viên đều rất cần thiết để ngăn ngừa tình trạng luân chuyển nhân sự và đảm bảo thành công lâu dài cho doanh nghiệp.
Ví dụ: “Chúng tôi đang tập trung vào việc giữ chân nhân viên bằng cách cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và tạo ra nhiều cơ hội phát triển sự nghiệp hơn”.
5. Quan hệ nhân viên – Giữ gìn hòa bình
Quan hệ nhân viên là cách mà HR nói rằng, “Chúng ta hãy hòa thuận với nhau!” Cho dù đó là giải quyết xung đột tại nơi làm việc hay thúc đẩy văn hóa lành mạnh, thì đây là nhóm giúp mọi thứ diễn ra suôn sẻ. Các công ty cung cấp dịch vụ Hợp thức hoá lao động tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì các mối quan hệ này, đảm bảo tuân thủ và hoạt động suôn sẻ cho khách hàng của họ.
Ví dụ: “Nếu bạn có bất kỳ mối quan tâm nào về nơi làm việc, đừng ngần ngại trò chuyện với HR. Chúng tôi luôn sẵn sàng trợ giúp”.
6. Đào tạo & Phát triển – Không bao giờ ngừng phát triển
Các công ty tốt nhất biết rằng nhân viên không bao giờ được ngừng học hỏi; và đó chính là lúc đào tạo và phát triển phát huy tác dụng. Cho dù đó là hội thảo, workshop hay các cơ hội học tập khác. Việc học tập liên tục giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và duy trì khả năng cạnh tranh. Đối với các công ty sử dụng dịch vụ thuê ngoài như tính lương hoặc tuyển dụng; đào tạo vẫn là chìa khóa để nhân viên hài lòng; và góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
Ví dụ: “Bạn đang làm rất tốt, nhưng chúng tôi sẽ đưa bạn vào một chương trình đào tạo có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng hơn nữa”.
7. Outsource – Thuê ngoài nhân sự
Đôi khi, doanh nghiệp cần sự trợ giúp với các nhiệm vụ nhân sự như; tính và quản lý lương cho nhân viên, tư vấn thuế hoặc tuyển dụng. Đó chính là lúc thuê ngoài từ một nhà cung cấp dịch vụ Nhân sự, như NIC Global với dịch vụ thuê ngoài tính lương tại Việt Nam và dịch vụ cho thuê lại động, phát huy tác dụng. Chúng tôi sẽ xử lý những công việc khó khăn để doanh nghiệp có thể tập trung vào các hoạt động kinh doanh chính.
Ví dụ: “Bằng cách thuê ngoài việc tính lương, chúng tôi đã tiết kiệm được thời gian và giảm thiểu lỗi trong quy trình của mình”.
Tại sao những thuật ngữ Nhân sự này lại quan trọng?
Những thuật ngữ nhân sự này có vẻ giống như những từ thông dụng; nhưng chúng tạo nên xương sống của một lực lượng lao động năng suất và hạnh phúc. Khi bạn hiểu những thuật ngữ này, bạn sẽ được trang bị tốt hơn để tương tác với các nhóm nhân sự; tuyển dụng đúng người tài, giữ chân những nhân viên xuất sắc và; nói một cách trung thực; gây ấn tượng trong các cuộc họp.
Sẵn sàng nâng cao kỹ năng nhân sự
Liên hệ với NIC Global ngay hôm nay để khám phá cách chúng tôi có thể biến hoạt động nhân sự của bạn thành một nguồn năng lượng hiệu quả và sự hài lòng của nhân viên.
Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua:
Hotline: (+84) 981.23.43.76
Email: [email protected]
Fanpage: NIC Global – Human Resource Solutions
Linkedin: NIC Global Sourcing JSC
Địa chỉ trụ sở chính:
– Văn phòng Hà Nội: 3A Thi Sách, Phường Phạm Đình Hổ, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
– Văn phòng TP. HCM: Tòa nhà Dakao Center, 35 Mạc Đĩnh Chi, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Xem thêm:
1. Dịch vụ tính lương
2. Dịch vụ cho thuê lại lao động
3. Dịch vụ hợp thức hóa lao động
Giải pháp nhân sự
thiết kế riêng biệt !